Diagnóstico estratégico
Análisis profundo del negocio para identificar oportunidades reales de crecimiento y los frenos que hay que resolver primero.
Servicios
Consultoría estratégica para empresas que quieren crecer mejor
Marcela Alfonso ofrece consultoría estratégica para CEOs y dueños de PYMEs: diagnóstico, finanzas, KPIs, rediseño de procesos, marketing previsible, automatización e inteligencia artificial aplicada al negocio. Cada servicio se entrega como un plan de acción claro y medible, no como una propuesta tecnológica genérica.
Procesos y operación
Rediseño de procesos clave para reducir caos, eliminar tareas manuales y ganar previsibilidad operativa.
Finanzas y KPIs
Indicadores que un CEO necesita para decidir: rentabilidad real, márgenes, flujo de caja y panel de control.
Marketing previsible
Estrategia comercial y de marketing orientada a generar demanda sostenida, no campañas aisladas.
IA aplicada al negocio
Integración de inteligencia artificial donde aporta valor real: análisis, atención, contenidos, ventas, soporte.
Automatización
Automatizo lo que hoy consume tiempo y dinero del equipo para liberar foco en lo estratégico.
Decisiones con datos
Estructura de información para que las decisiones dejen de basarse en intuición y empiecen a basarse en datos.
Acompañamiento al CEO
Sparring estratégico continuo para dueños y directores que necesitan una mirada externa con criterio empresarial.
¿Cómo empezamos a trabajar juntos?
Todo arranca con un diagnóstico estratégico: una conversación estructurada donde entendemos el negocio, su contexto y sus prioridades reales.
Diagnóstico Prioridades Plan de acción Implementación